隨著年歲和人生閱歷的累積，我是越來越想把自己當作年輕人的人生向導了，雖然自己也拿不出成功的樣本，但是不成功的經驗，有時比成功的經驗更有價值，至少我自己是這么認為的。

創業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛起步，彼此間實力相差無幾，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出。于是有的人很快就有了事業的雛形，有的人遲些也終于贏得了初賽，成了企業的老板。這一類人有一個共同的特點：謙虛好學，真心誠意尊奉賢能之人為老師。而賢能之人也有感于知遇之恩，因而傾其所能，極力相佐，事業迅速崛起。然后是復賽。能參加復賽的都是贏得初賽的人，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，但要保證贏得復賽可就不那么容易了，因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時也會給人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，大多數有了一點小小成就的人會認為自己已經懂得了全部，覺得自己已不再需要誠心以師了，甚至發覺以前被自己尊為師者的人的成就遠不如自己后，感覺自己之前就不該謙恭待人，不知不覺飄飄然下漸漸強勢起來，高高在上，唯我獨尊，剛愎自用。于是，言聽計從、唯唯諾諾、順其喜好之人紛紛加盟，而真正賢能之人為了規避自討沒趣，或是為了還在職時平平安安拿到那份薪水，不得不掩蓋鋒芒、循規蹈矩、埋沒創新，不越雷池半步去效仿附庸……

倒在復賽場上的人多半是慘烈的。例如本世紀初我們永康，乃至行業內名噪一時的宇某控股，開發、生產的咖啡機、攪拌機、噴砂機行業首創，但生產、銷售紅火的卻是永康協某企業。正所謂技術因人而棲,賢才擇主而事，僅僅五年時間，就把協某企業肥養成協某實業，宇某王朝轟然倒塌。

贏得復賽的，一般是秉承初賽時品行的人，有很強的堅忍精神，懂得靠團隊的力量，懂得收服人心，有長遠的眼光……但是，人性規律是很難違背的，贏得復賽后，放眼望去，競爭對手已所剩無幾，往往會自負滿滿，感覺自己已是人中龍鳳，跟自己一路打拼的人只不過是自己手下的勞役而已，于是，謙慎沒了，耐性沒了，度量沒了，最后倒在了決賽場上。這也就可以解釋我們的企業生命周期為什么那么短的原因了。

套用周王朝圣賢郭隗的一句話：師與王處，友與霸處，徒與亡處。即：用師者王，用友者霸，用徒者亡。