集團(tuán)公司紀(jì)委馬學(xué)輝書記赴地鐵15-1標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

3月25日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員馬學(xué)輝赴地鐵15-1標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、公司相關(guān)人員陪同。

馬學(xué)輝書記一行實(shí)地察看了項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，深入施工現(xiàn)場(chǎng)全線考察工程進(jìn)展，重點(diǎn)檢查了深基坑開挖、安全文明生產(chǎn)及質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在聽取項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理關(guān)于工程概況、建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)后，馬學(xué)輝書記對(duì)項(xiàng)目部在確保工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、創(chuàng)新安全管控模式、深化清廉工地建設(shè)等方面取得的階段性成效給予充分肯定。在調(diào)研座談會(huì)上，馬學(xué)輝書記與項(xiàng)目管理人員圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控展開深入交流，并結(jié)合實(shí)際情況，提出四點(diǎn)要求：一是織嚴(yán)織密風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要立足項(xiàng)目建設(shè)全周期管理，健全“問題發(fā)現(xiàn)－整改落實(shí)－長(zhǎng)效預(yù)防”閉環(huán)機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系，確保廉潔建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振。二是創(chuàng)造性開展監(jiān)督和再監(jiān)督。項(xiàng)目部要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，特別是工程變更、設(shè)備租賃、資金支付等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，開展“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)監(jiān)督，因時(shí)因勢(shì)動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)，形成監(jiān)督合力。三是圍繞重點(diǎn)對(duì)象開展深入細(xì)致工作。重視項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督工作與思想政治工作，要針對(duì)項(xiàng)目管理人員年輕化特點(diǎn)，創(chuàng)新開展廉潔特色教育活動(dòng)，堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育在項(xiàng)目一線走深走實(shí)，筑牢項(xiàng)目職工的廉潔自律思想防線。四是強(qiáng)化底線思維嚴(yán)守邊界。自覺加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，要建立“親清”協(xié)作關(guān)系，明確與合作單位交往的紀(jì)律紅線，項(xiàng)目班子要履行“一崗雙責(zé)”，定期開展廉潔談話和風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早處置，切實(shí)將廉潔要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程。